TRAINING&
IN-HOUSE SYSTEMS 研修・社内制度

研修 ※時期や年により変更・各社共通

  • 内定者研修 10月～

    ビジネスマナー研修を主軸に、入社に向けた準備を行う研修です。自身の現状を見つめるとともに講師による客観的なフィードバックを行います。

  • 新入社員入社時研修 4月～

    「電話応対」、「挨拶」、「報連相」などの基本的なビジネススキルやマナーを習得。また「社長講話」を通じてグループのビジョンをしっかりと共有し、リロで輝く人材としてスムーズなスタートが切れるプログラムを用意。

    ・理念(リロDNA)研修　・ビジネスマナー講座　・ビジネス文書講座　 ・ビジネススタンス講座　 ・eラーニング研修　・リログループサービス知識研修　・社内規定研修
    (就労規則・従業員持ち株会・評価制度　その他)

    現場OJT研修
    1～3年目研修
    新人マネージャー研修
    eラーニング研修
    情報セキュリティ研修

社内制度 ※時期や年により変更・各社共通

未来創造ファンド

心の中にある「熱い想い」や「経験から生まれた貴重なアイデア」を、年に1～2回、企画部へ提案できる制度です。
年齢や社歴に関係なく誰でも提案でき、採用された案は企画者が事業責任者なり、サービスの成長を牽引していきます。

  • 表彰制度

    リログループ全社で、年間表彰（年1回）、四半期表彰（事業会社ごとに年4回）、活躍、貢献した社員が選ばれ、全社員で称える制度です。新卒の方はまず「新人賞」の獲得を目指して日々邁進しています。

  • グループ内公募制度

    自ら手を挙げて新たに挑戦したい事業会社に立候補する制度。リログループのスケールメリットを活かした社員の挑戦やキャリアを応援する制度です。

  • 従業員持株会制度

    リログループでは創業時から当事者として経営に参画する「パートナーシップ経営」を推進。会社の拡大成長とともに自身の資産も形成していくシステムです。

  • グループ内コミュニケーション

    リログループでは、グループ間の交流を目的としたクラブ活動が盛んに行われています。クラブの数は東京、大阪で9個を数えます。所属会社を超えたクラブ活動での交流が、仲間意識と一体感を生み出し、“熱い” 職場づくりにつながっています。

    東京 ゴルフ・テニス・釣り・ボウリング・マラソン
    大阪 マラソン・バスケットボール・ボウリング・フットサル
    • フットサル

      普段話す機会がないほかのグループ会社の方ともフットサルを通して楽しく会話ができ、本当に充実した時間を過ごせました！（入社13年目 男性社員）

    • ボウリング

      今まで知らなかったグループ会社の業務についても少しわかるようになり、自分の仕事についても話ができました。 何かあったら事業会社の枠を超えて相談ができそうです。（入社11年目 男性社員）

    • テニス

      費用面の補助もありがたいですが、本業を離れて好きなスポーツを通じてグループ間交流できることがとても楽しかったです。仕事でも良い影響が出ると確信しています！！！（入社3年目 女性社員）

    • ゴルフ

      一日行動をともにすることでコミュニケーションが深まり新たなグループ内の人脈がひろがりました。その人脈はリログループの「総合力」強化につながっていくはずです。（入社6年目 女性社員）